事業承継は、単に後継者を決めるだけではありません。
経営の引継ぎ・自社株の移動・税負担への対応まで、「会社の未来」を見据えて計画的に進めることが重要です。
親族内承継から役員・従業員承継、M&Aまで総合的に支援します。
ヒアリングシート等を用いて、会社の現状、株主構成、後継者候補の有無、経営者様の想いやご意向をじっくりとお伺いします。
決算書・申告書・株主名簿・定款などを精査し、財務状況や自社株評価額、承継にあたって障害となる課題を明確化します。
親族内承継、従業員承継、M&Aなど複数の選択肢から、税務面・感情面も含めて会社と後継者にとって最も有利なスキームをご提案します。
具体的に「いつ、何をすべきか」をタイムライン化した事業承継計画を作成し、優先順位をつけながら計画的に伴走サポートします。
現状の経営状況や将来のご希望をお聞きします。
自社株評価や課題の可視化を行います。
最適な承継手法と計画案をご提示します。
計画に基づき、株式移転や税務手続きを伴走します。
